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事業内容

OSTAYは、アパートメントホテル運営の収益最大化を軸に、各ステークホルダーの皆様へ最適な支援を提供します。

01

オーナー・投資家の方へ

GOPの最大化 | 運営全体をフルカバー | 透明性の高い運営

OSTAYは、GOP(運営純収益)を最大化することを、オーナー様への最大の価値提供と考えています。

インバウンド需要を捉えた集客戦略で売上を最大化しながら、IT活用による無人・省人化オペレーションと、変動費型の清掃コスト管理などで費用の最小化も徹底。運営報酬はGOPに連動させ、オーナー様と同じ方向を向いたパートナーとして収益最大化を目指します

販売・運営・システムにわたる幅広い業務を、代行手数料の範囲内でフルカバーし、分かりやすい月次報告書の提出など透明性の高い運営体制も整えています。

以下のような方はぜひご相談ください。
アパートメントホテルへの投資を検討しているが、どの運営会社に任せるべきか迷っている
現在任せている運営会社に対するセカンドオピニオンがほしい
所有している不動産をアパートメントホテルとして活用したい
投資判断の材料として、収支シミュレーションがほしい

02

管理会社の方へ

コンバージョン支援 | 開業支援 | 業務省力化

管理物件のアパートメントホテルへの用途変更(コンバージョン)や既存ホテルの運営などを、OSTAYが幅広くサポートします。

旅館業申請手続きのサポートやFF&E(家具・什器・備品)のセットアップなどの開業準備から、開業後の集客・清掃・ゲスト対応・修繕手配まで、運営に必要な業務をワンストップで代行。自社開発テクノロジーによる無人・省人化運営により、管理会社様の新たな人員負担を最小限に抑えながら、管理物件の収益性向上に貢献します。

以下のような方はぜひご相談ください。
管理物件のオーナーからアパートメントホテルへの転換を打診されている
ノウハウはないが、ホテル運営によって管理物件の収益性を高めたい
運営業務を専門会社に委託し、管理業務に専念したい
インバウンド需要を取り込める運営パートナーを探している

03

仲介会社の方へ

投資判断材料の提供 | 顧客提案時の説明支援 | 投資家ネットワーク

アパートメントホテル案件の成約に向けて、OSTAYが投資判断に必要な情報を提供します。

所在地の立地評価や収支シミュレーションを迅速に提示できるため、お客様への提案精度を高めることができます。また、投資家目線でアパートメントホテルの収益性・運営体制を説明できるOSTAYが同席することで、購入後の運営イメージを具体的に持っていただきやすくなり、成約率の向上につながります。

個人富裕層から機関投資家まで幅広い投資家ネットワークを持つ関連会社(宅地建物取引業者)とも連携しており、物件のご紹介先探しについてもご相談いただけます

以下のような方はぜひご相談ください。
アパートメントホテル案件を扱っているが、運営面の説明に苦労している
投資家顧客にアパートメントホテルを提案したいが、収支シミュレーションの根拠が乏しい
売却物件についてホテルとしてのポテンシャルを評価してほしい
お客様への提案時に、アパートメントホテル運営を任せられる会社を紹介したい

04

デベロッパーの方へ

事業性評価 | 設計アドバイス | 開業支援

土地の仕入れ段階からOSTAYが参画し、ホテルとしての立地評価や収支シミュレーションを提供することで、投資判断をサポートします。

企画・設計フェーズでは、収益を最大化するための内装・設備・間取りについてアドバイスし、着工後もプラン変更やVE検討時に対応。必要に応じて旅館業申請手続きのサポートも行い、スムーズな開業を実現します。

レジデンスからホテルへの用途変更(コンバージョン)など難易度の高い案件にも、当社パートナーと連携しながら対応できます。大手デベロッパーからの豊富な相談実績も、信頼の裏付けとなっています。

以下のような方はぜひご相談ください。
仕入れを検討している土地について、ホテルとしての収益性を評価してほしい
アパートメントホテルとして収益を最大化できる設計・仕様についてアドバイスがほしい
レジデンスやオフィスビルをホテルへ用途変更するプロジェクトを進めたい
竣工後の運営まで見据えた、トータルでのパートナーを探している

現状の課題感のご相談から、具体的な導入ステップまでお気軽にご相談ください

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